DevOps 的六大优势
为什么选择 DevOps?
DevOps是一套运行原则,侧重于通过自动化和更短的反馈回路,实现更快的部署周期、更稳定的产品和更好的团队沟通。
DevOps 使团队能够快速迭代、测试、解决问题,并以更高的效率持续交付高质量的构建。这需要通过自动化实现 "持续一切 "的过程,包括开发、集成、测试、部署、监控、反馈和运营。
正确的工具对改进工作流程至关重要。具有分支功能的版本控制 允许每个人都为项目做出贡献,同时在出现问题时也能轻松返回到之前的构建。自动错误跟踪使团队能够在生产前发现并解决错误,从而加快交付速度。自动构建意味着更新可无缝验证和实时推送。
利用 DevOps 工具消除人工流程,让团队有时间解决更复杂的问题,加快产品上市时间。
DevOps 生命周期提供的近乎即时的反馈意味着团队可以更加灵活地开展工作。在 DevOps 中, 反馈回路 被嵌入到您的管道中,对每个冲刺的计划阶段至关重要。
这一过程可以保护团队免受外部挑战的影响,而这些挑战可能会使大多数项目脱轨。在项目实施过程中,无论是市场波动、监管变化还是竞争对手的活动,总会出现更大的、不可预测的挑战。其中任何一个因素都有可能推迟项目的启动或使项目完全停止。在 DevOps 流程和文化中,这些挑战是意料之中的,并已融入日常工作中。
能够调整路线图并对可能导致偏离航向的因素做出快速反应,是保持竞争优势的关键,而 DevOps 为您提供了实现这一点的灵活性。
您的工作文化是您所建立的结构和流程的直接结果。
与精益和敏捷方法相比,DevOps 的最大创新在于它能够打破不同部门之间的隔阂,无论是开发、运维、质量保证、安全,甚至是数据分析师或艺术设计团队。要做到这一点,就必须创建具有不同技能组合和共同目标的跨职能团队。
DevOps 的主要优势之一是注重团队间的协作和共同的责任感。该流程鼓励营造积极、开放、透明的环境,设定组织目标,实施统一的工具和流程。当每个人都朝着同一个目标(为客户创造最大价值)努力时,就更容易做出决策、适应变化并作为一个团队有效地工作。
如果不是自动化的,那就是坏的。
DevOps 自动化让长达数小时的流程只需几秒钟。这是通过持续集成(CI)实现的,即通过自动化每天多次、小批量地交付工作。
这种持续不断的交付流加快了反馈周期。部署的数量越多,发现和解决问题的速度就越快,也越容易,从而最大限度地减少导致生产停顿的错误。
自动构建工具或具有自动合并功能的版本控制系统等 DevOps 解决方案消除了这些流程中的人工操作部分。这样,团队就可以腾出时间,积极主动地提出新想法,而不是被动地处理漏洞。有了更紧密的合作、共同的目标、最少的人工流程和更快的反馈回路,团队就能更自由地进行试验和满足客户需求。
DevOps 的核心原则之一是通过早期部署和频繁部署来推动持续改进,然后在 DevOps 生命周期的每一步都插入反馈回路。这有助于优化性能、降低成本和提高交付速度。
DevOps 流程可最大限度地减少网络停机时间,从而降低成本。中断的成本很高,尤其是对于启动阶段的项目。通过持续集成(CI)、持续部署(CD)和自动测试,开发团队可以在流程早期发现并修复错误,从而生成性能更好的代码。
DevOps 和自动化还有助于加快发布周期,传统上每天需要手动构建多个部署。这样,即使是小型团队也能以 AAA 方式运作,同时最大限度地减少开支和降低复杂性。
通过 DevOps 管道中的外部和内部反馈回路,DevOps 的核心原则围绕着积极主动展开--最终结果是企业更加以客户为中心。
DevOps 带来的运营效率和更快的交付周期为最终用户带来了诸多好处。小规模、高频率变更的做法不仅能让团队及早发现错误并发布稳定的产品,还能更快地响应客户的要求或可能遗漏的错误。
较短的反馈回路使您能够更灵活地将客户反馈纳入计划,并确保您的产品符合客户的愿望和需求。您还能以更一致的节奏发布新版本和更新,让人们继续关注。